يوجد صراع بين مزارعي الأعشاب الصينيين الصغار والأسواق الكبيرة والتوزيعات الكبيرة. المزارعون الصغار لديهم منتجات محدودة ، ذات نوعية رديئة ومساءلة منخفضة. من الصعب عليهم دخول السوق الكبيرة. من أجل حل المشكلة ، وربط صغار المزارعين بالأسواق الكبيرة وتلبية متطلبات التنمية الاقتصادية ، يجب تنفيذ الابتكار المنتظم في التنظيم. يجب أن تحمي الاستدامة وتضمن إمكانية تتبع واستمرارية الموارد العشبية الصينية ، وتثبيت السعر عن طريق الحد من المنافسة الخبيثة. تيانجيانغ ، تحت إشراف الإدارة الأساسية لمركز الشراء الجماعي ، هي المسؤولة عن تنفيذ وإدارة بناء قواعد الأدوية العشبية الصينية. بالنسبة للمزارع الفردي ، فإن نموذج البناء الأساسي هو: "شركة + مورد إقليمي + قاعدة" ، ومشاركة الموارد ، وتشكيل تحالفات إستراتيجية.

اعتبارًا من يونيو 2022 ، أنشأت شركتنا 110 قاعدة زراعة GAP في الدولة. تنفذ القاعدة معايير GACP بصرامة.